醫(yī)院作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),投資的回報(bào)率并不高,但長期穩(wěn)定,抗周期性強(qiáng)。近年來,政府推動(dòng)醫(yī)療改革,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與辦醫(yī),為醫(yī)院投資提供支持與保障。
研究結(jié)果摘要
匯眾研究院根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各類型醫(yī)院標(biāo)的進(jìn)行了綜合分析,選取了以投入產(chǎn)出為核心,綜合考慮政策、基數(shù)和增長率因素、競爭力以及投資熱度等因素的共計(jì)10個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定,得出不同類型醫(yī)院綜合推薦指數(shù),如下圖所示:
備注:其他專科醫(yī)院指包括肛腸醫(yī)院、糖尿病醫(yī)院、男科醫(yī)院、消化病醫(yī)院、腦科醫(yī)院等在內(nèi)的非獨(dú)立統(tǒng)計(jì)的??漆t(yī)院。
本報(bào)告包括以下內(nèi)容
一、全國醫(yī)院總體概況
二、國家對(duì)于社會(huì)資本參與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持政策
三、各類型醫(yī)院分布情況和民營化率
四、各類型醫(yī)院投入產(chǎn)出情況分析
五、各類型醫(yī)院綜合競爭力分析
六、資本熱度情況分析
七、投資方向推薦
八、??七B鎖案例分析
九、投資風(fēng)險(xiǎn)
近幾年,國家對(duì)于社會(huì)資本參與民營醫(yī)院投資建設(shè)以及公立醫(yī)院改制發(fā)布了各類支持政策,隨著近幾年社會(huì)資本的快速發(fā)展,以及投資人對(duì)于醫(yī)療抗經(jīng)濟(jì)周期性特征認(rèn)知的逐步深入,大型醫(yī)療集團(tuán)、??漆t(yī)療集團(tuán)、國際參與者,以及醫(yī)藥上市公司、地產(chǎn)商等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本等幾大領(lǐng)域玩家正在逐步形成四分天下的格局。
但醫(yī)療行業(yè)的特殊性決定了其較高的進(jìn)入門檻、較高的前期投入和管理成本、較長的回報(bào)周期、較高的人力資質(zhì)要求,以及對(duì)于資本參與者極強(qiáng)的地方政府資源、金融資源和運(yùn)營能力的要求,無疑給進(jìn)入該領(lǐng)域的參與者帶來了很大的挑戰(zhàn),部分上市公司在2018年經(jīng)濟(jì)下行較為明顯的大環(huán)境下,選擇拋售醫(yī)院資產(chǎn)或退出醫(yī)療板塊的戰(zhàn)略布局的方式自保。因此,行業(yè)雖發(fā)展總體向好,投資仍需謹(jǐn)慎而為。
匯眾研究院根據(jù)近年來相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各類型的醫(yī)院類標(biāo)的進(jìn)行投入產(chǎn)出情況分析,并通過集成近年來資本熱度的情況及相關(guān)案例進(jìn)行綜合分析,供有意愿進(jìn)入或擴(kuò)大布局醫(yī)療服務(wù)板塊的資本方參考,以期共同推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
一、全國醫(yī)院總體概況
根據(jù)衛(wèi)健委相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2018年11月,全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量已超過100萬個(gè),其中以基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生、門診部、診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等)數(shù)量最多且增長最快,截至2018年11月,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量占比接近95%,相較于去年年底新增近1.7萬個(gè),漲幅1.82%。
醫(yī)院類醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院、??漆t(yī)院和護(hù)理院,專科醫(yī)院包括口腔、眼科、腫瘤、心血管等專科醫(yī)院)占比3.23%,相較于2017年年底新增1411個(gè),漲幅4.54%。
專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(包括疾控中心、??漆t(yī)院防治院/站/所、健康教育所、婦幼保健院、急救中心、采供血機(jī)構(gòu)等)占比1.92%,數(shù)量下降665個(gè),降幅3.29%。其他機(jī)構(gòu)(包括療養(yǎng)院、科研機(jī)構(gòu)、在職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)中心、統(tǒng)計(jì)信息中心等)占比0.28%,新增108個(gè),漲幅4.04%。
由此可見,我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),除專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有所下降以外,整體呈現(xiàn)較快的增長,醫(yī)院類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)漲幅最高,該板塊同時(shí)也是本報(bào)告的研究重點(diǎn)。
雖然醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有一定的公益屬性,但社會(huì)資本的參與定會(huì)將營利性作為最重要的考慮因素之一,在不過多考慮地域性差異和個(gè)體差異的情況下,總體評(píng)價(jià)各類型醫(yī)院的投入產(chǎn)出情況,對(duì)指導(dǎo)資本參與具有重大的參考價(jià)值。
二、國家對(duì)于社會(huì)資本參與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持政策
我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展,很大程度上得益于社會(huì)資本的參與,尤其是新建民營醫(yī)院和公立醫(yī)院改制。
自2000年起,我國正式對(duì)營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院進(jìn)行區(qū)分,特別是2001年《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理若干問題的意見》政策發(fā)布后,******了一系列政策支持非公有資本和社會(huì)力量參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展和投資建設(shè),并重點(diǎn)支持社會(huì)資本參與到口腔、婦幼、精神病、康復(fù)醫(yī)院以及護(hù)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)中。
三、各類型醫(yī)院分布情況和民營化率
3.1 各類型醫(yī)院分布情況統(tǒng)計(jì)
根據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2017年底,我國共有綜合醫(yī)院18921家,占比60.92%,??漆t(yī)院7220家,占比23.25%,中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、護(hù)理院、民族醫(yī)院分別占比11.90%、1.89%、1.12%和0.91%。
而在??漆t(yī)院中,除其他較為分散的不計(jì)入單獨(dú)類型統(tǒng)計(jì)的其他類??漆t(yī)院以外,占比最高的前五類專科醫(yī)院分別為精神病醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)科醫(yī)院、口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院和骨科醫(yī)院,前五類總占比53.88%。
3.2 各類型醫(yī)院公立和民營醫(yī)院分布情況及民營化率統(tǒng)計(jì)
截至2017年底,我國民營醫(yī)院總占比60.4%,其中護(hù)理院民營化程度最高,達(dá)到89.4%,??漆t(yī)院和中西醫(yī)院民營化率均為75%左右,綜合醫(yī)院約為58.6%,中醫(yī)醫(yī)院和民族醫(yī)院均不足40%。
在各類型??漆t(yī)院中,總數(shù)量排名靠前的10個(gè)類型中,除去傳染病醫(yī)院和精神病醫(yī)院民營醫(yī)院數(shù)量占比較少以外,其他各類均超過70%。
將??漆t(yī)院拆分為各細(xì)分類型后與綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等進(jìn)行綜合對(duì)比,可以得出,在所有類型的醫(yī)院中,美容醫(yī)院民營化率排名第1,為100%(無公立美容醫(yī)院),排在第2到7位的全部為??漆t(yī)院,包括整形外科、婦產(chǎn)(科)、骨科、眼科、血液病、耳鼻喉醫(yī)院,民營化率均超過90%。
其他專科醫(yī)院、護(hù)理院、心血管醫(yī)院民營化率超過80%,皮膚病、口腔、中西醫(yī)結(jié)合、康復(fù)醫(yī)院等民營化率也超過70%。結(jié)核病、傳染病和麻風(fēng)病醫(yī)院由于其針對(duì)的疾病具有傳染性,此類??漆t(yī)院具有一定的特殊性,民營化率不足10%。
3.3 各類型醫(yī)院及民營醫(yī)院復(fù)合年平均增長率統(tǒng)計(jì)
根據(jù)近5年(2012-2017年)各類醫(yī)院的數(shù)據(jù)變化來看,總數(shù)量復(fù)合增長率超過10%的醫(yī)院包括護(hù)理院、美容醫(yī)院、口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、皮膚病醫(yī)院。
民營醫(yī)院對(duì)增長推動(dòng)作用最明顯的幾類醫(yī)院依次排名為護(hù)理院、精神病醫(yī)院、口腔醫(yī)院、美容醫(yī)院、民族醫(yī)院,復(fù)合年平均增長率均超過20%,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、眼科醫(yī)院、兒童醫(yī)院年復(fù)合平均增長率均超過15%。
由此可以看出,除美容醫(yī)院、口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、護(hù)理院等民營化率較高的類型以外主要拉動(dòng)力來自民營醫(yī)院外,民族醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等盡管民營化率不高,增長動(dòng)力仍然主要來自民營醫(yī)院。
四、各類型醫(yī)院投入產(chǎn)出情況分析
以下數(shù)據(jù)分析暫不考慮各類型醫(yī)院中個(gè)體和業(yè)績之間的差異,從各類型醫(yī)院整體投入產(chǎn)出和平均投入產(chǎn)出狀況進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析和挖掘值得資本介入的板塊。
4.1 各類型醫(yī)院總收入和支出情況統(tǒng)計(jì)
根據(jù)2017年各類醫(yī)院的總體收入和支出情況可以看出,除心血管病醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、職業(yè)病醫(yī)院總體凈利潤為負(fù)以外,其他各類醫(yī)院總體來看均有凈利潤,綜合醫(yī)院總凈利潤506.8億元,??漆t(yī)院總凈利潤188.6億元,中醫(yī)醫(yī)院53.1億元,在專科醫(yī)院中,腫瘤、精神病、眼科、口腔、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院均有20億元以上的凈利潤。
4.2 各類型醫(yī)院凈利率情況統(tǒng)計(jì)
由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性,財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和收支情況普遍影響較大,從總凈利率情況來看,美容醫(yī)院和眼科醫(yī)院因財(cái)政補(bǔ)貼相對(duì)較少,無論是否去除財(cái)政因素影響,凈利率均超過10%。整形外科醫(yī)院和口腔醫(yī)院總凈利率也超過了10%,但去除財(cái)政收支影響后不足10%,但仍高于其他各類醫(yī)院。
在其他凈利率排名前10的類型中,精神病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼依賴程度較高,剔除財(cái)政影響后凈利率為負(fù),婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院和護(hù)理院無論是否考慮財(cái)政補(bǔ)貼,均保持了一定的盈利能力,皮膚病醫(yī)院去除財(cái)政收支影響后基本處于盈虧平衡狀態(tài)。
4.3 各類型醫(yī)院單體平均收入統(tǒng)計(jì)
從各類型醫(yī)院收入情況來看,剔除各類醫(yī)院數(shù)量因素對(duì)總收入造成的影響后,各類型醫(yī)院單體平均收入排名情況如下圖所示,腫瘤醫(yī)院、胸科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院、心血管病醫(yī)院、血液病醫(yī)院、綜合醫(yī)院單體平均收入均超過億元,但其中去除財(cái)政補(bǔ)貼收入的影響因素后,傳染病醫(yī)院單體平均收入低于心血管病和血液病醫(yī)院,但仍高于綜合醫(yī)院。
從凈利潤的情況來看,剔除各類醫(yī)院數(shù)量因素對(duì)凈利潤造成的影響后,單體平均凈利潤相對(duì)較高的包括腫瘤醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、整形外科醫(yī)院、美容醫(yī)院、眼科醫(yī)院、精神病醫(yī)院和口腔醫(yī)院,均超過300萬元,但其中去除財(cái)政補(bǔ)貼收入和支出的影響因素后,結(jié)核病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、精神病醫(yī)院凈利潤為負(fù),說明該類醫(yī)院對(duì)于財(cái)政補(bǔ)貼的依賴程度較高,從經(jīng)營情況來講,支出普遍高于收入。
4.4 各類型醫(yī)院費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)
從建設(shè)投入來看,腫瘤醫(yī)院、兒童醫(yī)院、胸科醫(yī)院、心血管病醫(yī)院、傳染病醫(yī)院都需要較高的固定投入和設(shè)備投入,這幾類醫(yī)院對(duì)于資本方來說,需要很高的前期單體建設(shè)成本,對(duì)啟動(dòng)資金的要求很高。而眼科醫(yī)院、耳鼻喉科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、口腔醫(yī)院等對(duì)于初始資本的需求較小,單體平均的建設(shè)成本較低,可進(jìn)入性更強(qiáng)。
從可變成本的角度,醫(yī)院的人員費(fèi)用為最重要的影響因素之一,各類型醫(yī)院年度平均單體人員費(fèi)用最高的是胸科醫(yī)院、兒童醫(yī)院和腫瘤醫(yī)院,均超過1億元,而精神病醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、口腔醫(yī)院、民族醫(yī)院、整形外科醫(yī)院等2017年全年單體平均人員成本不超過2000萬元。
五、各類型醫(yī)院綜合競爭力分析
社會(huì)資本投資或新建醫(yī)院,在選擇投資醫(yī)院類型時(shí),還需要重點(diǎn)考慮不同類型醫(yī)院的綜合競爭力,根據(jù)《中國醫(yī)院競爭力報(bào)告(2017-2018)》,公立醫(yī)院競爭力100強(qiáng)(不含專科醫(yī)院)中,僅有6家中醫(yī)醫(yī)院,其他均為綜合醫(yī)院,中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)入競爭力百強(qiáng)的比例僅為0.16%,而綜合醫(yī)院為0.5%,總體來看,綜合醫(yī)院的綜合競爭力好于中醫(yī)醫(yī)院。
而在民營醫(yī)院中,除了綜合醫(yī)院仍占比最高外,腫瘤醫(yī)院、其他??漆t(yī)院、心血管病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、眼科醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、耳鼻喉科醫(yī)院等14種不同的醫(yī)院類型均有少量100強(qiáng)醫(yī)院分布。
六、資本熱度情況分析
6.1 國內(nèi)醫(yī)院并購數(shù)量和中美對(duì)比
近幾年,社會(huì)資本參與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的最直接和最主要的方式為并購,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年公開的醫(yī)院并購數(shù)量為48起,總交易金額77.6億元,相較于2016年,雖然并購案例數(shù)量相同,交易金額卻下降近一半,由此可以推測,其中一種可能性為2018年經(jīng)濟(jì)下行和資本寒冬對(duì)醫(yī)院并購造成了較為明顯的影響,另一種可能性為社會(huì)資本對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)的看法趨于理智,總體資本熱度有所下降。
但值得注意的是,對(duì)比美國和中國的醫(yī)院總數(shù)量,以及2012年到2016年中國和美國之間醫(yī)院并購案例數(shù)量,美國境內(nèi)醫(yī)院數(shù)量5564家,數(shù)量遠(yuǎn)低于中國境內(nèi)醫(yī)院數(shù)量,民營醫(yī)院占比78.5%,超過中國18.1%,但中國每年醫(yī)院并購的案例數(shù)量僅為美國的近一半,由此可知,我國醫(yī)院民營化進(jìn)程和醫(yī)院并購仍有很大的空間,2018年的下降趨勢很大概率并非一種持續(xù)性的趨勢,未來在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好的情況下會(huì)有一定程度的回暖。
6.2 被并購醫(yī)院類型統(tǒng)計(jì)
根據(jù)對(duì)2016年和2018年的醫(yī)院并購數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計(jì)(2017年數(shù)據(jù)暫缺),總體來看綜合醫(yī)院投資熱度仍最高,但2018年綜合醫(yī)院被投占比已出現(xiàn)較為明顯的下降,??漆t(yī)院受資本歡迎程度上升。
眼科醫(yī)院、美容醫(yī)院、精神病醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、婦幼等類型資本熱度相對(duì)較高,其他類專科醫(yī)院,如腦科、男科等,也有一定數(shù)量的投資案例。
另外,2018年醫(yī)藥和生物技術(shù)上市公司紛紛對(duì)醫(yī)院的布局進(jìn)一步加強(qiáng),以期通過資源集成、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和生態(tài)布局來獲得超額收益,根據(jù)2018年已公開的數(shù)據(jù),共有12家醫(yī)藥和生物技術(shù)上市公司參與醫(yī)院并購交易,并購標(biāo)的數(shù)量總計(jì)22家,其中綜合醫(yī)院占比63.6%,腫瘤醫(yī)院占比13.6%,口腔醫(yī)院占比9.1%,心血管病醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院和其他??漆t(yī)院均占比4.5%。
七、投資方向推薦
根據(jù)以上數(shù)據(jù)的綜合分析,以投入產(chǎn)出情況為核心,綜合考慮政策因素、基數(shù)和增長率因素、競爭力因素以及投資熱度因素,總共選取10個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定,最終在社會(huì)資本投資單體醫(yī)院建設(shè)中,重點(diǎn)推薦社會(huì)資本參與醫(yī)院中的口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、骨科醫(yī)院、美容醫(yī)院和其他??漆t(yī)院的投資。
八、??七B鎖案例分析
在以上推薦投資的??漆t(yī)院方向中,各類醫(yī)院除了適合單體投資以外,口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院和美容醫(yī)院由于其業(yè)務(wù)特征,更容易形成專科連鎖的模式,專科連鎖給社會(huì)資本的可持續(xù)參與,提供了更好的方式。在??七B鎖的龍頭企業(yè)中,最典型的案例為愛爾眼科(連鎖眼科醫(yī)院)和通策醫(yī)療(連鎖口腔醫(yī)院),同時(shí)也是國內(nèi)民營醫(yī)院上市公司中盈利能力最強(qiáng)的兩家公司。因分析兩家公司業(yè)務(wù)情況的相關(guān)研報(bào)較多,在此不進(jìn)行較為深入的分析,僅對(duì)其近年來在專科連鎖方向上的拓展模式和重大事件進(jìn)行整理。
愛爾眼科和通策醫(yī)療在整體發(fā)展思路上面具有較高的相似性,采用“自建+并購”的模式,逐步創(chuàng)建起體內(nèi)體外醫(yī)院相結(jié)合的體系。
愛爾眼科旗下基金:
通策醫(yī)療旗下基金:
九、投資風(fēng)險(xiǎn)
9.1 接診能力和盈利能力不及預(yù)期
目前我國民營醫(yī)院占比已超過60%,但2017年實(shí)際接診人次僅占總?cè)舜蔚?4.2%,一方面人們對(duì)于公立醫(yī)院的信任依然遠(yuǎn)強(qiáng)于民營醫(yī)院,另一方面民營醫(yī)院的接診能力有待進(jìn)一步的提升,大多數(shù)醫(yī)院醫(yī)生的診療水平和醫(yī)院的服務(wù)水平仍需大力改進(jìn)。
接診能力和服務(wù)水平不足的問題會(huì)對(duì)民營醫(yī)院的盈利能力造成直接的影響,業(yè)績不及預(yù)期是最大可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
9.2 醫(yī)院資產(chǎn)對(duì)入局者的束縛大于利好
雖然藥企近年來出于各方面的考慮,并購醫(yī)院的案例數(shù)較多,但2018年,也有多家上市藥企出現(xiàn)拋售醫(yī)院資產(chǎn)的行為,同時(shí),多家在醫(yī)療服務(wù)方向有布局的地產(chǎn)公司也出現(xiàn)同樣狀況。
景峰醫(yī)藥、仙琚制藥、益佰制藥、綠景控股、常寶股份等多家上市公司紛紛發(fā)布出售旗下醫(yī)院股權(quán)或逐步退出醫(yī)療服務(wù)方向布局的消息,企業(yè)開始剝離非主流業(yè)務(wù),醫(yī)療行業(yè)回報(bào)周期長、對(duì)公司主營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的影響、跨界后管理和運(yùn)營能力跟不上等問題都給入局者帶來了很大的困擾,未來在此方向布局的社會(huì)資本,特別是跨界企業(yè),有可能面臨同樣的困境。
9.3 公立醫(yī)院改制遇阻
由于國家相關(guān)政策的強(qiáng)制要求,公立醫(yī)院改制已經(jīng)成為不可抵擋的趨勢,但改制轉(zhuǎn)型最大的問題在于人員安置,骨干力量易流失。根據(jù)2018年的并購數(shù)據(jù),公立醫(yī)院被并購占比僅18.75%,相較于2016年下降超過40%,社會(huì)資本對(duì)于公立醫(yī)院改制參與度大幅降低,資本熱度的降低可能會(huì)開始阻礙改制進(jìn)程。
醫(yī)院作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),投資的回報(bào)率并不高,但長期穩(wěn)定,抗周期性強(qiáng)。近年來,政府推動(dòng)醫(yī)療改革,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與辦醫(yī),為醫(yī)院投資提供支持與保障。
研究結(jié)果摘要
匯眾研究院根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各類型醫(yī)院標(biāo)的進(jìn)行了綜合分析,選取了以投入產(chǎn)出為核心,綜合考慮政策、基數(shù)和增長率因素、競爭力以及投資熱度等因素的共計(jì)10個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定,得出不同類型醫(yī)院綜合推薦指數(shù),如下圖所示:
備注:其他專科醫(yī)院指包括肛腸醫(yī)院、糖尿病醫(yī)院、男科醫(yī)院、消化病醫(yī)院、腦科醫(yī)院等在內(nèi)的非獨(dú)立統(tǒng)計(jì)的??漆t(yī)院。
本報(bào)告包括以下內(nèi)容
一、全國醫(yī)院總體概況
二、國家對(duì)于社會(huì)資本參與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持政策
三、各類型醫(yī)院分布情況和民營化率
四、各類型醫(yī)院投入產(chǎn)出情況分析
五、各類型醫(yī)院綜合競爭力分析
六、資本熱度情況分析
七、投資方向推薦
八、專科連鎖案例分析
九、投資風(fēng)險(xiǎn)
近幾年,國家對(duì)于社會(huì)資本參與民營醫(yī)院投資建設(shè)以及公立醫(yī)院改制發(fā)布了各類支持政策,隨著近幾年社會(huì)資本的快速發(fā)展,以及投資人對(duì)于醫(yī)療抗經(jīng)濟(jì)周期性特征認(rèn)知的逐步深入,大型醫(yī)療集團(tuán)、專科醫(yī)療集團(tuán)、國際參與者,以及醫(yī)藥上市公司、地產(chǎn)商等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本等幾大領(lǐng)域玩家正在逐步形成四分天下的格局。
但醫(yī)療行業(yè)的特殊性決定了其較高的進(jìn)入門檻、較高的前期投入和管理成本、較長的回報(bào)周期、較高的人力資質(zhì)要求,以及對(duì)于資本參與者極強(qiáng)的地方政府資源、金融資源和運(yùn)營能力的要求,無疑給進(jìn)入該領(lǐng)域的參與者帶來了很大的挑戰(zhàn),部分上市公司在2018年經(jīng)濟(jì)下行較為明顯的大環(huán)境下,選擇拋售醫(yī)院資產(chǎn)或退出醫(yī)療板塊的戰(zhàn)略布局的方式自保。因此,行業(yè)雖發(fā)展總體向好,投資仍需謹(jǐn)慎而為。
匯眾研究院根據(jù)近年來相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)各類型的醫(yī)院類標(biāo)的進(jìn)行投入產(chǎn)出情況分析,并通過集成近年來資本熱度的情況及相關(guān)案例進(jìn)行綜合分析,供有意愿進(jìn)入或擴(kuò)大布局醫(yī)療服務(wù)板塊的資本方參考,以期共同推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
一、全國醫(yī)院總體概況
根據(jù)衛(wèi)健委相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2018年11月,全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量已超過100萬個(gè),其中以基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生、門診部、診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等)數(shù)量最多且增長最快,截至2018年11月,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量占比接近95%,相較于去年年底新增近1.7萬個(gè),漲幅1.82%。
醫(yī)院類醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院、??漆t(yī)院和護(hù)理院,??漆t(yī)院包括口腔、眼科、腫瘤、心血管等??漆t(yī)院)占比3.23%,相較于2017年年底新增1411個(gè),漲幅4.54%。
專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(包括疾控中心、專科醫(yī)院防治院/站/所、健康教育所、婦幼保健院、急救中心、采供血機(jī)構(gòu)等)占比1.92%,數(shù)量下降665個(gè),降幅3.29%。其他機(jī)構(gòu)(包括療養(yǎng)院、科研機(jī)構(gòu)、在職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)中心、統(tǒng)計(jì)信息中心等)占比0.28%,新增108個(gè),漲幅4.04%。
由此可見,我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),除專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有所下降以外,整體呈現(xiàn)較快的增長,醫(yī)院類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)漲幅最高,該板塊同時(shí)也是本報(bào)告的研究重點(diǎn)。
雖然醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有一定的公益屬性,但社會(huì)資本的參與定會(huì)將營利性作為最重要的考慮因素之一,在不過多考慮地域性差異和個(gè)體差異的情況下,總體評(píng)價(jià)各類型醫(yī)院的投入產(chǎn)出情況,對(duì)指導(dǎo)資本參與具有重大的參考價(jià)值。
二、國家對(duì)于社會(huì)資本參與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持政策
我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展,很大程度上得益于社會(huì)資本的參與,尤其是新建民營醫(yī)院和公立醫(yī)院改制。
自2000年起,我國正式對(duì)營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院進(jìn)行區(qū)分,特別是2001年《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理若干問題的意見》政策發(fā)布后,******了一系列政策支持非公有資本和社會(huì)力量參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展和投資建設(shè),并重點(diǎn)支持社會(huì)資本參與到口腔、婦幼、精神病、康復(fù)醫(yī)院以及護(hù)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)中。
三、各類型醫(yī)院分布情況和民營化率
3.1 各類型醫(yī)院分布情況統(tǒng)計(jì)
根據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2017年底,我國共有綜合醫(yī)院18921家,占比60.92%,專科醫(yī)院7220家,占比23.25%,中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、護(hù)理院、民族醫(yī)院分別占比11.90%、1.89%、1.12%和0.91%。
而在??漆t(yī)院中,除其他較為分散的不計(jì)入單獨(dú)類型統(tǒng)計(jì)的其他類專科醫(yī)院以外,占比最高的前五類??漆t(yī)院分別為精神病醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)科醫(yī)院、口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院和骨科醫(yī)院,前五類總占比53.88%。
3.2 各類型醫(yī)院公立和民營醫(yī)院分布情況及民營化率統(tǒng)計(jì)
截至2017年底,我國民營醫(yī)院總占比60.4%,其中護(hù)理院民營化程度最高,達(dá)到89.4%,??漆t(yī)院和中西醫(yī)院民營化率均為75%左右,綜合醫(yī)院約為58.6%,中醫(yī)醫(yī)院和民族醫(yī)院均不足40%。
在各類型專科醫(yī)院中,總數(shù)量排名靠前的10個(gè)類型中,除去傳染病醫(yī)院和精神病醫(yī)院民營醫(yī)院數(shù)量占比較少以外,其他各類均超過70%。
將??漆t(yī)院拆分為各細(xì)分類型后與綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等進(jìn)行綜合對(duì)比,可以得出,在所有類型的醫(yī)院中,美容醫(yī)院民營化率排名第1,為100%(無公立美容醫(yī)院),排在第2到7位的全部為專科醫(yī)院,包括整形外科、婦產(chǎn)(科)、骨科、眼科、血液病、耳鼻喉醫(yī)院,民營化率均超過90%。
其他??漆t(yī)院、護(hù)理院、心血管醫(yī)院民營化率超過80%,皮膚病、口腔、中西醫(yī)結(jié)合、康復(fù)醫(yī)院等民營化率也超過70%。結(jié)核病、傳染病和麻風(fēng)病醫(yī)院由于其針對(duì)的疾病具有傳染性,此類??漆t(yī)院具有一定的特殊性,民營化率不足10%。
3.3 各類型醫(yī)院及民營醫(yī)院復(fù)合年平均增長率統(tǒng)計(jì)
根據(jù)近5年(2012-2017年)各類醫(yī)院的數(shù)據(jù)變化來看,總數(shù)量復(fù)合增長率超過10%的醫(yī)院包括護(hù)理院、美容醫(yī)院、口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、皮膚病醫(yī)院。
民營醫(yī)院對(duì)增長推動(dòng)作用最明顯的幾類醫(yī)院依次排名為護(hù)理院、精神病醫(yī)院、口腔醫(yī)院、美容醫(yī)院、民族醫(yī)院,復(fù)合年平均增長率均超過20%,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、眼科醫(yī)院、兒童醫(yī)院年復(fù)合平均增長率均超過15%。
由此可以看出,除美容醫(yī)院、口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、護(hù)理院等民營化率較高的類型以外主要拉動(dòng)力來自民營醫(yī)院外,民族醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等盡管民營化率不高,增長動(dòng)力仍然主要來自民營醫(yī)院。
四、各類型醫(yī)院投入產(chǎn)出情況分析
以下數(shù)據(jù)分析暫不考慮各類型醫(yī)院中個(gè)體和業(yè)績之間的差異,從各類型醫(yī)院整體投入產(chǎn)出和平均投入產(chǎn)出狀況進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析和挖掘值得資本介入的板塊。
4.1 各類型醫(yī)院總收入和支出情況統(tǒng)計(jì)
根據(jù)2017年各類醫(yī)院的總體收入和支出情況可以看出,除心血管病醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、職業(yè)病醫(yī)院總體凈利潤為負(fù)以外,其他各類醫(yī)院總體來看均有凈利潤,綜合醫(yī)院總凈利潤506.8億元,??漆t(yī)院總凈利潤188.6億元,中醫(yī)醫(yī)院53.1億元,在專科醫(yī)院中,腫瘤、精神病、眼科、口腔、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院均有20億元以上的凈利潤。
4.2 各類型醫(yī)院凈利率情況統(tǒng)計(jì)
由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性,財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和收支情況普遍影響較大,從總凈利率情況來看,美容醫(yī)院和眼科醫(yī)院因財(cái)政補(bǔ)貼相對(duì)較少,無論是否去除財(cái)政因素影響,凈利率均超過10%。整形外科醫(yī)院和口腔醫(yī)院總凈利率也超過了10%,但去除財(cái)政收支影響后不足10%,但仍高于其他各類醫(yī)院。
在其他凈利率排名前10的類型中,精神病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼依賴程度較高,剔除財(cái)政影響后凈利率為負(fù),婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院和護(hù)理院無論是否考慮財(cái)政補(bǔ)貼,均保持了一定的盈利能力,皮膚病醫(yī)院去除財(cái)政收支影響后基本處于盈虧平衡狀態(tài)。
4.3 各類型醫(yī)院單體平均收入統(tǒng)計(jì)
從各類型醫(yī)院收入情況來看,剔除各類醫(yī)院數(shù)量因素對(duì)總收入造成的影響后,各類型醫(yī)院單體平均收入排名情況如下圖所示,腫瘤醫(yī)院、胸科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院、心血管病醫(yī)院、血液病醫(yī)院、綜合醫(yī)院單體平均收入均超過億元,但其中去除財(cái)政補(bǔ)貼收入的影響因素后,傳染病醫(yī)院單體平均收入低于心血管病和血液病醫(yī)院,但仍高于綜合醫(yī)院。
從凈利潤的情況來看,剔除各類醫(yī)院數(shù)量因素對(duì)凈利潤造成的影響后,單體平均凈利潤相對(duì)較高的包括腫瘤醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、整形外科醫(yī)院、美容醫(yī)院、眼科醫(yī)院、精神病醫(yī)院和口腔醫(yī)院,均超過300萬元,但其中去除財(cái)政補(bǔ)貼收入和支出的影響因素后,結(jié)核病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、精神病醫(yī)院凈利潤為負(fù),說明該類醫(yī)院對(duì)于財(cái)政補(bǔ)貼的依賴程度較高,從經(jīng)營情況來講,支出普遍高于收入。
4.4 各類型醫(yī)院費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)
從建設(shè)投入來看,腫瘤醫(yī)院、兒童醫(yī)院、胸科醫(yī)院、心血管病醫(yī)院、傳染病醫(yī)院都需要較高的固定投入和設(shè)備投入,這幾類醫(yī)院對(duì)于資本方來說,需要很高的前期單體建設(shè)成本,對(duì)啟動(dòng)資金的要求很高。而眼科醫(yī)院、耳鼻喉科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、口腔醫(yī)院等對(duì)于初始資本的需求較小,單體平均的建設(shè)成本較低,可進(jìn)入性更強(qiáng)。
從可變成本的角度,醫(yī)院的人員費(fèi)用為最重要的影響因素之一,各類型醫(yī)院年度平均單體人員費(fèi)用最高的是胸科醫(yī)院、兒童醫(yī)院和腫瘤醫(yī)院,均超過1億元,而精神病醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、口腔醫(yī)院、民族醫(yī)院、整形外科醫(yī)院等2017年全年單體平均人員成本不超過2000萬元。
五、各類型醫(yī)院綜合競爭力分析
社會(huì)資本投資或新建醫(yī)院,在選擇投資醫(yī)院類型時(shí),還需要重點(diǎn)考慮不同類型醫(yī)院的綜合競爭力,根據(jù)《中國醫(yī)院競爭力報(bào)告(2017-2018)》,公立醫(yī)院競爭力100強(qiáng)(不含??漆t(yī)院)中,僅有6家中醫(yī)醫(yī)院,其他均為綜合醫(yī)院,中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)入競爭力百強(qiáng)的比例僅為0.16%,而綜合醫(yī)院為0.5%,總體來看,綜合醫(yī)院的綜合競爭力好于中醫(yī)醫(yī)院。
而在民營醫(yī)院中,除了綜合醫(yī)院仍占比最高外,腫瘤醫(yī)院、其他專科醫(yī)院、心血管病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、眼科醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、耳鼻喉科醫(yī)院等14種不同的醫(yī)院類型均有少量100強(qiáng)醫(yī)院分布。
六、資本熱度情況分析
6.1 國內(nèi)醫(yī)院并購數(shù)量和中美對(duì)比
近幾年,社會(huì)資本參與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的最直接和最主要的方式為并購,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年公開的醫(yī)院并購數(shù)量為48起,總交易金額77.6億元,相較于2016年,雖然并購案例數(shù)量相同,交易金額卻下降近一半,由此可以推測,其中一種可能性為2018年經(jīng)濟(jì)下行和資本寒冬對(duì)醫(yī)院并購造成了較為明顯的影響,另一種可能性為社會(huì)資本對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)的看法趨于理智,總體資本熱度有所下降。
但值得注意的是,對(duì)比美國和中國的醫(yī)院總數(shù)量,以及2012年到2016年中國和美國之間醫(yī)院并購案例數(shù)量,美國境內(nèi)醫(yī)院數(shù)量5564家,數(shù)量遠(yuǎn)低于中國境內(nèi)醫(yī)院數(shù)量,民營醫(yī)院占比78.5%,超過中國18.1%,但中國每年醫(yī)院并購的案例數(shù)量僅為美國的近一半,由此可知,我國醫(yī)院民營化進(jìn)程和醫(yī)院并購仍有很大的空間,2018年的下降趨勢很大概率并非一種持續(xù)性的趨勢,未來在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好的情況下會(huì)有一定程度的回暖。
6.2 被并購醫(yī)院類型統(tǒng)計(jì)
根據(jù)對(duì)2016年和2018年的醫(yī)院并購數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計(jì)(2017年數(shù)據(jù)暫缺),總體來看綜合醫(yī)院投資熱度仍最高,但2018年綜合醫(yī)院被投占比已出現(xiàn)較為明顯的下降,??漆t(yī)院受資本歡迎程度上升。
眼科醫(yī)院、美容醫(yī)院、精神病醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、婦幼等類型資本熱度相對(duì)較高,其他類??漆t(yī)院,如腦科、男科等,也有一定數(shù)量的投資案例。
另外,2018年醫(yī)藥和生物技術(shù)上市公司紛紛對(duì)醫(yī)院的布局進(jìn)一步加強(qiáng),以期通過資源集成、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和生態(tài)布局來獲得超額收益,根據(jù)2018年已公開的數(shù)據(jù),共有12家醫(yī)藥和生物技術(shù)上市公司參與醫(yī)院并購交易,并購標(biāo)的數(shù)量總計(jì)22家,其中綜合醫(yī)院占比63.6%,腫瘤醫(yī)院占比13.6%,口腔醫(yī)院占比9.1%,心血管病醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院和其他??漆t(yī)院均占比4.5%。
七、投資方向推薦
根據(jù)以上數(shù)據(jù)的綜合分析,以投入產(chǎn)出情況為核心,綜合考慮政策因素、基數(shù)和增長率因素、競爭力因素以及投資熱度因素,總共選取10個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定,最終在社會(huì)資本投資單體醫(yī)院建設(shè)中,重點(diǎn)推薦社會(huì)資本參與醫(yī)院中的口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院、骨科醫(yī)院、美容醫(yī)院和其他專科醫(yī)院的投資。
八、??七B鎖案例分析
在以上推薦投資的專科醫(yī)院方向中,各類醫(yī)院除了適合單體投資以外,口腔醫(yī)院、眼科醫(yī)院、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院和美容醫(yī)院由于其業(yè)務(wù)特征,更容易形成??七B鎖的模式,??七B鎖給社會(huì)資本的可持續(xù)參與,提供了更好的方式。在專科連鎖的龍頭企業(yè)中,最典型的案例為愛爾眼科(連鎖眼科醫(yī)院)和通策醫(yī)療(連鎖口腔醫(yī)院),同時(shí)也是國內(nèi)民營醫(yī)院上市公司中盈利能力最強(qiáng)的兩家公司。因分析兩家公司業(yè)務(wù)情況的相關(guān)研報(bào)較多,在此不進(jìn)行較為深入的分析,僅對(duì)其近年來在專科連鎖方向上的拓展模式和重大事件進(jìn)行整理。
愛爾眼科和通策醫(yī)療在整體發(fā)展思路上面具有較高的相似性,采用“自建+并購”的模式,逐步創(chuàng)建起體內(nèi)體外醫(yī)院相結(jié)合的體系。
愛爾眼科旗下基金:
通策醫(yī)療旗下基金:
九、投資風(fēng)險(xiǎn)
9.1 接診能力和盈利能力不及預(yù)期
目前我國民營醫(yī)院占比已超過60%,但2017年實(shí)際接診人次僅占總?cè)舜蔚?4.2%,一方面人們對(duì)于公立醫(yī)院的信任依然遠(yuǎn)強(qiáng)于民營醫(yī)院,另一方面民營醫(yī)院的接診能力有待進(jìn)一步的提升,大多數(shù)醫(yī)院醫(yī)生的診療水平和醫(yī)院的服務(wù)水平仍需大力改進(jìn)。
接診能力和服務(wù)水平不足的問題會(huì)對(duì)民營醫(yī)院的盈利能力造成直接的影響,業(yè)績不及預(yù)期是最大可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
9.2 醫(yī)院資產(chǎn)對(duì)入局者的束縛大于利好
雖然藥企近年來出于各方面的考慮,并購醫(yī)院的案例數(shù)較多,但2018年,也有多家上市藥企出現(xiàn)拋售醫(yī)院資產(chǎn)的行為,同時(shí),多家在醫(yī)療服務(wù)方向有布局的地產(chǎn)公司也出現(xiàn)同樣狀況。
景峰醫(yī)藥、仙琚制藥、益佰制藥、綠景控股、常寶股份等多家上市公司紛紛發(fā)布出售旗下醫(yī)院股權(quán)或逐步退出醫(yī)療服務(wù)方向布局的消息,企業(yè)開始剝離非主流業(yè)務(wù),醫(yī)療行業(yè)回報(bào)周期長、對(duì)公司主營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的影響、跨界后管理和運(yùn)營能力跟不上等問題都給入局者帶來了很大的困擾,未來在此方向布局的社會(huì)資本,特別是跨界企業(yè),有可能面臨同樣的困境。
9.3 公立醫(yī)院改制遇阻
由于國家相關(guān)政策的強(qiáng)制要求,公立醫(yī)院改制已經(jīng)成為不可抵擋的趨勢,但改制轉(zhuǎn)型最大的問題在于人員安置,骨干力量易流失。根據(jù)2018年的并購數(shù)據(jù),公立醫(yī)院被并購占比僅18.75%,相較于2016年下降超過40%,社會(huì)資本對(duì)于公立醫(yī)院改制參與度大幅降低,資本熱度的降低可能會(huì)開始阻礙改制進(jìn)程。